БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ
SAY & PAY
Прокачиваем навык принятия стратегических решений и организационного редизайна через командную игру
/ деловые игры
#тимбилдинг
#диагностика
#образование
[ Что это за игра? ]
Сюжет основан на кейсе трансформации стартапа Say&Pay. Цель игры — превратить его в эффективную и устойчивую организацию с сильной командой.
Командная бизнес-симуляция, в которой участники берут на себя роли топ-менеджеров, принимают ключевые решения и влияют на показатели и культуру компании на разных стадиях её развития.
[ Что это за игра? ]
Сюжет основан на кейсе трансформации стартапа Say&Pay. Цель игры — превратить его в эффективную и устойчивую организацию с сильной командой.
Командная бизнес-симуляция, в которой участники берут на себя роли топ-менеджеров, принимают ключевые решения и влияют на показатели и культуру компании на разных стадиях её развития.
[ Механика игры ]
Участники делятся на команды по 5−6 человек, где каждому назначается одна из ролей: CEO, CTO, CMO, CFO, HR BP.
В течение игры «прилетают» белые и черные «лебеди», которые могут поменять положение команды или внешний контекст.
У каждого игрока есть 6 управленческих решений, влияющих на ключевые показатели эффективности компании.
[ Механика игры ]
Участники делятся на команды по 5−6 человек, где каждому назначается одна из ролей: CEO, CTO, CMO, CFO, HR BP.
В течение игры «прилетают» белые и черные «лебеди», которые могут поменять положение команды или внешний контекст.
У каждого игрока есть 6 управленческих решений, влияющих на ключевые показатели эффективности компании.
[ Механика игры ]
>
В течение игры «прилетают» белые и черные «лебеди», которые могут поменять положение команды или внешний контекст
У каждого игрока есть 6 управленческих решений, влияющих на ключевые показатели эффективности компании
Участники делятся на команды по 5−6 человек, где каждому назначается одна из ролей: CEO, CTO, CMO, CFO, HR BP
[ Преимущества ]
[1]
[3]
[4]
[2]
Реалистичный опыт принятия решений
Игра погружает в настоящие вызовы: командные обсуждения, разногласия, принятие решений под давлением — всё, как в жизни.
Развитие системного и стратегического мышления
Каждое решение влияет на будущее компании. Участники видят причинно-следственные связи и учатся мыслить на несколько шагов вперёд.
Пространство экспериментов без риска
Игра позволяет пробовать нестандартные подходы, тестировать идеи и учиться на ошибках — без последствий для реального бизнеса.
Гибкость игрового формата
Симуляция легко адаптируется под стратегические сессии, диагностику команд или обучение — подходит для разных целей и аудиторий.
[ Преимущества ]
[1]
[3]
[4]
[2]
Реалистичный опыт принятия решений
Игра погружает в настоящие вызовы: командные обсуждения, разногласия, принятие решений под давлением — всё, как в жизни.
Развитие системного и стратегического мышления
Каждое решение влияет на будущее компании. Участники видят причинно-следственные связи и учатся мыслить на несколько шагов вперёд.
Пространство экспериментов без риска
Игра позволяет пробовать нестандартные подходы, тестировать идеи и учиться на ошибках — без последствий для реального бизнеса.
Гибкость игрового формата
Симуляция легко адаптируется под стратегические сессии, диагностику команд или обучение — подходит для разных целей и аудиторий.
[ Преимущества ]
>
[1]
[3]
[4]
[2]
Реалистичный опыт принятия решений
Игра погружает в настоящие вызовы: командные обсуждения, разногласия, принятие решений под давлением — всё, как в жизни.
Развитие системного и стратегического мышления
Каждое решение влияет на будущее компании. Участники видят причинно-следственные связи и учатся мыслить на несколько шагов вперёд.
Пространство экспериментов без риска
Игра позволяет пробовать нестандартные подходы, тестировать идеи и учиться на ошибках — без последствий для реального бизнеса.
Гибкость игрового формата
Симуляция легко адаптируется под стратегические сессии, диагностику команд или обучение — подходит для разных целей и аудиторий.
[1]
[2]
[3]
[4]
[ Как проводится игра? ]
[5]
Игра автоматизирована с помощью телеграм-бота. Участники принимают управленческие решения, получают обратную связь и сразу видят последствия в мессенджере.
Участники объединяются в команды по 5 человек и распределяют между собой игровые роли.
Каждому игроку поступают вводные детали кейса и список решений, соответствующие выбранной роли.
Все решения влияют на ключевые метрики компании. Результаты команды в режиме реального времени отображаются на дашборде.
В процессе игры периодически происходят внешние события, влияющие на показатели компании как в позитивную, так и в негативную сторону.
По завершении игры участники получают детальный отчет на основе ИИ с анализом её хода и результатов.
[1]
[2]
[3]
[4]
[ Как проводится игра? ]
[5]
Игра автоматизирована с помощью телеграм-бота. Участники принимают управленческие решения, получают обратную связь и сразу видят последствия в мессенджере.
Участники объединяются в команды по 5 человек и распределяют между собой игровые роли.
Каждому игроку поступают вводные детали кейса и список решений, соответствующие выбранной роли.
Все решения влияют на ключевые метрики компании. Результаты команды в режиме реального времени отображаются на дашборде.
В процессе игры периодически происходят внешние события, влияющие на показатели компании как в позитивную, так и в негативную сторону.
По завершении игры участники получают детальный отчет на основе ИИ с анализом её хода и результатов.
[ Как проводится игра? ]
Игра автоматизирована с помощью телеграм-бота. Участники принимают управленческие решения, получают обратную связь и сразу видят последствия в мессенджере.
>
[1]
[2]
[3]
[4]
[5]
Участники объединяются в команды по 5 человек и распределяют между собой игровые роли.
Каждому игроку поступают вводные детали кейса и список решений, соответствующие выбранной роли.
Все решения влияют на ключевые метрики компании. Результаты команды в режиме реального времени отображаются на дашборде.
В процессе игры периодически происходят внешние события, влияющие на показатели компании как в позитивную, так и в негативную сторону.
По завершении игры участники получают детальный отчет на основе ИИ с анализом её хода и результатов.
Участники получают практический опыт принятия решений вместо сухой теории.
Развивает управленческое мышление
Прокачивает команду в действии
Развивает навыки взаимодействия, доверие и сплочённость.
Как управленческие выборы влияют на метрики и структуру.
Показывает связь между действиями и положением компании
Учит работать в условиях неопределённости
Когда есть давление, дедлайны и нехватка ресурсов.
[ Какие задачи решает игра? ]
Участники получают практический опыт принятия решений вместо сухой теории.
Развивает управленческое мышление
Прокачивает команду в действии
Развивает навыки взаимодействия, доверие и сплочённость.
Как управленческие выборы влияют на метрики и структуру.
Показывает связь между действиями и положением компании
Учит работать в условиях неопределённости
Когда есть давление, дедлайны и нехватка ресурсов.
[ Какие задачи решает игра? ]
[ Какие задачи решает игра? ]
>
Участники получают практический опыт принятия решений вместо сухой теории.
Развивает управленческое мышление
Прокачивает команду в действии
Развивает навыки взаимодействия, доверие и сплочённость.
Как управленческие выборы влияют на метрики и структуру.
Показывает связь между действиями и положением компании
Учит работать в условиях неопределённости
Когда есть давление, дедлайны и нехватка ресурсов.
[ Чем симуляция полезна вашей команде? ]
Моделирование решений как в реальной жизни помогает проявить текущие паттерны поведения в команде.
Игра помогает точно диагностировать цвет текущей организационной культуры и выявить сильные и слабые стороны командного взаимодействия. Корреляция результатов игры с оценками коучей — более 90%.
Симуляция формирует мышление на уровне всей компании — ключевые метрики построены вокруг системы сбалансированных показателей, при этом цели у каждого участника свои.
Симуляция может лечь в основу обучения по организационному дизайну, стратегическому мышлению, принятию решений и командному взаимодействию.
[ Чем симуляция полезна вашей команде? ]
Моделирование решений как в реальной жизни помогает проявить текущие паттерны поведения в команде.
Игра помогает точно диагностировать цвет текущей организационной культуры и выявить сильные и слабые стороны командного взаимодействия. Корреляция результатов игры с оценками коучей — более 90%.
Симуляция формирует мышление на уровне всей компании — ключевые метрики построены вокруг системы сбалансированных показателей, при этом цели у каждого участника свои.
Симуляция может лечь в основу обучения по организационному дизайну, стратегическому мышлению, принятию решений и командному взаимодействию.
[ Чем симуляция полезна вашей команде? ]
>
Моделирование решений как в реальной жизни помогает проявить текущие паттерны поведения в команде.
Игра помогает точно диагностировать цвет текущей организационной культуры и выявить сильные и слабые стороны командного взаимодействия. Корреляция результатов игры с оценками коучей — более 90%.
Симуляция формирует мышление на уровне всей компании — ключевые метрики построены вокруг системы сбалансированных показателей, при этом цели у каждого участника свои.
Симуляция может лечь в основу обучения по организационному дизайну, стратегическому мышлению, принятию решений и командному взаимодействию.
Зачем?
— укрепить взаимодействие в команде;
— провести тимбилдинг.
— провести тимбилдинг.
— подготовка материалов;
— проведение игры.
— проведение игры.
Как?
[ Форматы сотрудничества ]
Как?
— адаптация игры под ваш запрос;
— подготовка материалов;
— проведение игры;
— полноценный разбор хода и результатов игры по ее завершении.
— подготовка материалов;
— проведение игры;
— полноценный разбор хода и результатов игры по ее завершении.
— развить компетенции в области организационного дизайна;
— научить эффективному принятию решений.
— научить эффективному принятию решений.
Зачем?
Командообразование
Зачем?
— диагностировать членов команды и командную динамику;
— обучить организационному дизайну и процессу эффективного принятия решений.
— обучить организационному дизайну и процессу эффективного принятия решений.
— адаптация игры под ваш запрос;
— подготовка материалов;
— проведение игры;
— полноценный разбор хода и результатов игры по ее завершении;
— диагностика культуры принятия решений и текущего организационного дизайна в команде;
— рекомендации по дальнейшему развитию команды.
— подготовка материалов;
— проведение игры;
— полноценный разбор хода и результатов игры по ее завершении;
— диагностика культуры принятия решений и текущего организационного дизайна в команде;
— рекомендации по дальнейшему развитию команды.
Как?
Обучение
Диагностика
[ Форматы сотрудничества ]
>
Зачем?
— укрепить взаимодействие в команде;
— провести тимбилдинг.
— провести тимбилдинг.
— подготовка материалов;
— проведение игры.
— проведение игры.
Как?
Как?
— адаптация игры под ваш запрос;
— подготовка материалов;
— проведение игры;
— полноценный разбор хода и результатов игры по ее завершении.
— подготовка материалов;
— проведение игры;
— полноценный разбор хода и результатов игры по ее завершении.
— развить компетенции в области организационного дизайна;
— научить эффективному принятию решений.
— научить эффективному принятию решений.
Зачем?
Командообразование
Зачем?
— диагностировать членов команды и командную динамику;
— обучить организационному дизайну и процессу эффективного принятия решений.
— обучить организационному дизайну и процессу эффективного принятия решений.
— адаптация игры под ваш запрос;
— подготовка материалов;
— проведение игры;
— полноценный разбор хода и результатов игры по ее завершении;
— диагностика культуры принятия решений и текущего организационного дизайна в команде;
— рекомендации по дальнейшему развитию команды.
— подготовка материалов;
— проведение игры;
— полноценный разбор хода и результатов игры по ее завершении;
— диагностика культуры принятия решений и текущего организационного дизайна в команде;
— рекомендации по дальнейшему развитию команды.
Как?
Обучение
Диагностика
Мы будем рады ответить на них и рассказать больше о наших предложениях:
А ещё у нас есть Телеграм-канал, где мы делимся полезными материалами:
[ Остались вопросы? ]
[ Заказать проведение игры ]